TOGAF LÀ GÌ

  -  

Kiến trúc công ty lớn (Enterprise Architecture) được các tổ chức, tập đoàn lớn hàng đầu trên nhân loại thực hiện để tạo ra một sự chắc chắn trường đoản cú khối hệ thống cai quản.Quý khách hàng đang xem: Togaf là gì

Từ kia giúp doanh nghiệp ra quyệt định khô cứng hơn, tổ chức triển khai khối hệ thống quản lý về tối ưu rộng, định hình rõ phía tiếp cận công nghệ một giải pháp thống nhất,… từ kia ngày càng tăng điểm mạnh tuyên chiến đối đầu bên trên thương trường.Quý Khách sẽ xem: Togaf là gì Và có tương đối nhiều tập đoàn lớn to không giống làm việc VN đang và đã sản xuất đội ngũ làm cho phong cách thiết kế khối hệ thống.

Khoá huấn luyện và giảng dạy giúp học tập viên đọc không hề thiếu về phương pháp ứng dụng Togaf để tiến hành hệ thống bản vẽ xây dựng tại doanh nghiệp lớn.


*

Trần Công Cao đã có rộng 17 năm tay nghề thao tác làm việc trong lĩnh vực công nghệ thông báo chăm về thống trị các dịch vụ CNTT, chiến thuật phong cách thiết kế, cung cấp phương án phần mềm, cách tân quá trình, cai quản dự án công trình, giảng viên, đào tạo, cầm vấn với các địa chỉ làm chủ.Năm 2018, ông trở thành một trong các 8 ITIL Expert trước tiên của nước ta. Ông từng đào tạo và giảng dạy khóa Business Analysis in Practice mang lại các nhà quản lý đến từ các đối kháng vị vượt trội như: DMSPro, Liên Việt Post Bank, Techcomngân hàng, Be Group, Viettel Group…Ông là giảng viên hơn 40 khóa huấn luyện liên quan đến Service Desk, quản lý dự án công nghệ thông tin, Phân tích nghiệp vụ, kiểm soát điều hành quality, đảm bảo an toàn unique, quản lý dự án công trình Agile, bản vẽ xây dựng doanh nghiệp lớn, quản lý khối hệ thống báo cáo, làm chủ mối cung cấp nhân lực doanh nghiệp lớn, phong cách thiết kế & thiết kế ứng dụng, các bước cải tiến và phát triển phần mềm.Ông hiện tại là Coach tại công tác huấn luyện và giảng dạy “Hạt kiểu như lãnh đạo CNTT” được tổ chức do CIO Vietnam. Một công tác xã hội giúp các bên làm chủ CNTT tthấp nâng cấp năng lượng cai quản cùng lãnh đạo.NỘI DUNG KHÓA HỌC

8 CHỦ ĐỀ CHUYÊN SÂU TRONG 4 NGÀY HỌC LIÊN TIẾP

01 - Giới thiệu về kiến thức Kiến trúc doanh nghiệp

Giới thiệu về kiến trúc doanh nghiêpNhững ích lợi từ cấu trúc doanh nghiệpTogaf framework mang lại kiến trúc doanh nghiệpGiải thích vai trò và mục đích của nhóm mởPhác thảo cấu trúc của tài liệu TogafĐiều hướng chứng nhận Togaf mang lại học viênTổ chức bản vẽ xây dựng dưới dạng một tập hợpÝ nghĩa của con kiến trúcKiến trúc theo nhị nghĩaFramework cùng luật pháp có tác dụng con kiến trúcCấu trúc của cách thức trở nên tân tiến phong cách thiết kế – ADMGiai đoạn chuẩn bị của ADMGiai đoạn A: Tầm nhìn kiến trúcQuản lý yêu thương cầuKiến trúc kinh doanh và ADMKiến trúc hệ thống lên tiếng (Kiến trúc dữ liệu và ứng dụng)Giai đoạn kiến trúc công nghệLập chiến lược đổi khác kiến trúcLập planer tiến hành bảng vẽ phong cách xây dựng vào môi trường xung quanh thực tếQuản trị triển khai con kiến trúcQuản lý thay đổi cho kiến trúc hệ thốngMối quan lại hệ giữa Deliverables và Artifacts và Building BlocksCác mặt hàng chuyển giao bao gồm từ bỏ thực hành thực tế ADMCách nhìn bản vẽ xây dựng và quan lại điểmBuilding Blocks và ADM

06 - Hướng dẫn với tiếp cận với ADM

Áp dụng tính lặp lại mang đến ADMÁp dụng ADM ở các cấp độ doanh nghiệp khác nhau

07 - Kĩ thuật phát triển kiến trúc

Nguyên tắc và mô hình kiến trúcQuản lý các mặt liên quanPhân tích GAP trong kiến trúcKỹ thuật lập kế hoạch triển khaiYêu ước về khả năng tương tácXác định sẵn sàng và quản lý rủi roLập kế hoạch phối hợp khả năngChulặng mục: Công Nghệ 4.0